راهنماها
راهنمای جذب مدیران ارشد
انتصابهای سطح هیئتمدیره، آنگونه که باید: مأموریت، ارزیابی، مرجعگیری و پیشنهاد.
- ۶ فصل
- ۳۰ دقیقه مطالعه
- برای هیئتمدیرهها، مدیران عامل و تیمهای رهبری
HR Bamboosراهنماهاراهنمای جذب مدیران ارشد۶ فصلبرای هیئتمدیرهها، مدیران عامل و تیمهای رهبری
پیشنمایشاین صفحه پیشنمایشی از ساختار نسخهی منتشرشده است؛ محتوای جایگزینِ واقعنما که هنگام انتشار با پژوهش و متن نهایی جایگزین میشود.
فصلها
در این راهنما چه میخوانید
استخدامهای ارشد جور دیگری شکست میخورند: نه با سروصدا در مصاحبه، بلکه بیصدا، هجده ماه بعد، وقتی معلوم میشود مأموریت هرگز واقعاً توافق نشده بود. این راهنما گفتوگوی مأموریت، سازوکار جستوجوی محرمانه، ارزیابی شواهدمحور و مرجعگیریِ واقعاً آموزنده را پوشش میدهد.
- 01اول بر سر مأموریت توافق کنیداین رهبر چه چیزی را باید تغییر دهد، چه چیزی را حفظ کند و چه چیزی بسازد؛ روی اینها پیش از اولین گفتوگو توافق کنید.
- 02بازار را نقشهبرداری کنیدپوشش نظاممندِ همهٔ نامزدهای بازار، نه فقط آنهایی که پیدا هستند.
- 03تماس محرمانهرسیدن به رهبرانی که دنبال فرصت نیستند، بدون آنکه هیچ طرفی در معرض قرار گیرد.
- 04برای مأموریت ارزیابی کنیدارزیابی ساختیافتهٔ مدیران بر پایهٔ شواهدِ تحولی که واقعاً تحویل دادهاند، نه روایتی که از آن میسازند.
- 05مرجعگیری درستخارج از فهرست، ساختیافته و مشخص؛ پرسیگنالترین ساعتِ کل جستوجو.
- 06پیشنهاد و گذاربستن رهبران ارشد و محافظت از صد روز نخست.
زمانبندی
یک جستوجوی معمول مدیر ارشد
- مأموریت و شروعهفتههای ۱ تا ۲
- نقشهبرداری بازارهفتههای ۲ تا ۴
- تماس و ارزیابیهفتههای ۴ تا ۸
- فهرست نهایی و مرجعگیریهفتههای ۸ تا ۱۰
- پیشنهاد و گذارهفتههای ۱۰ تا ۱۲
از دل راهنما
چکلیستها و قواعد سرانگشتی
آمادگی مأموریت
- هیئتمدیره بر سر تعریف موفقیت در سال اول همنظر است
- اختیار تصمیمگیری و خطوط گزارشدهی مشخص شده است
- سقف بستهٔ جبران خدمات، بازارِ واقعی را پوشش میدهد
- قواعد محرمانگی پیش از هر تماسی توافق شده است
- نامزدهای داخلی صادقانه ارزیابی شدهاند
قاعدهاختلاف بر سر مأموریت یا حالا آشکار میشود یا در سال دوماگر ذینفعان سرِ بریف به توافق نرسند، سرِ خودِ رهبر هم نخواهند رسید. اختلاف را پیش از جستوجو حل کنید، نه وسط آن.
خطای رایجمرجعگیری بهعنوان تشریفاتدو معرفِ دوستانه در انتهای فرایند، تصمیم را «تأیید» میکنند؛ اطلاعرسانی نمیکنند. عمیق، خارج از فهرست و پیش از پیشنهاد مرجعگیری کنید.
دسترسی زودهنگام به این راهنما
نسخهٔ کامل در حال آمادهسازی است. درخواست بدهید تا روز انتشار به ایمیل شما برسد.