جذب و استخدام نیروی انسانی،
با معرفی کاندیدای آماده تصمیم‌گیری.
خدمات جذب و استخدام را برای شرکت‌هایی اجرا میکنیم که به نیروی متخصص نیاز دارند و می‌خواهند پیش از مصاحبه نهایی، تناسب کاندیداها را روشن ببینند. نقش را تعریف میکنیم، بازار را هدفمند جستوجو میکنیم و ارزیابی اولیه را مستند تحویل میدهیم.
- میانگین تعریف نقش تا پذیرش پیشنهاد
- ۲۰ روز
- نرخ موفقیت استخدامهای اعلام‌شده
- ۸۶٪
- متخصصان ارزیابی‌شده در شبکهٔ ما
- +۲۰٬۰۰۰
- صنایع تحت پوشش
- ۱۲+
چرا فرایند جذب به نتیجه نمی‌رسد؟
اتلاف زمان معمولاً پیش از انتشار آگهی آغاز میشود. نقش یا معیار ارزیابی روشن نیست و رزومه‌های نامرتبط وارد فرایند میشوند. چارچوب مشترک، مسیر تعریف نیاز تا مقایسه نهایی را منظم می‌کند.
نقش مبهم است
مسئولیت‌ها و معیار موفقیت میان مدیر استخدام و منابع انسانی هم‌راستا نیست. جستوجو از نقطه نادرست آغاز میشود.
کاندیدای مناسب درخواست نمی‌دهد
افراد واجد شرایط ممکن است فعال نباشند یا موقعیت را جذاب نبینند. جستوجوی مستقیم و پیام متناسب لازم است.
مصاحبه‌ها زمان مدیران را می‌گیرند
غربال رزومه و گفت‌وگوهای اولیه وقت مدیران را میگیرد. پیش‌ارزیابی ساختاریافته، مصاحبه نهایی را متمرکزتر می‌کند.
تصمیم‌ها قابل مقایسه نیستند
معیارهای متفاوت و بازخوردهای ثبت‌نشده، مقایسه را دشوار می‌کنند. چارچوب مشترک، تصمیم‌گیری را مبتنی بر شواهد می‌کند.
از تعریف نیاز تا پذیرش پیشنهاد، یک فرایند یکپارچه
می‌توانید کل فرایند یا بخش مشخصی از آن را به تیم جذب HR Bamboos بسپارید.
جلسه Intake و تعریف نقش
نیاز سازمان، خروجی‌های نقش، شرایط بازار و معیارهای رد و قبول را هم‌راستا میکنیم.
استراتژی جستجو
ترکیب آگهی، شبکه، معرفی، دیتابیس و تماس مستقیم را متناسب با نقش تعیین میکنیم.
منبع‌یابی و پیش‌غربالگری
تجربه، دستاورد، انگیزه و محدودیت‌های کاندیدا را پیش از معرفی بررسی میکنیم.
مصاحبه ساختاریافته
پرسش‌ها و Scorecard متناسب با شایستگی‌های نقش طراحی و اجرا میشوند.
هماهنگی و تجربه کاندیدا
زمان‌بندی، بازخورد و ارتباطات منظم، از ریزش گزینه‌های مناسب جلوگیری می‌کند.
ارائه پیشنهاد همکاری
پس از انتخاب کاندیدا، هماهنگی‌های لازم برای پذیرش و شروع همکاری را پیگیری میکنیم.
مسیر کوتاه، مسئولیت‌ها روشن
برای هر نقش، مسئول مشخص، وضعیت قابل‌مشاهده و معیار تصمیم یکسان خواهید داشت.
- ۰۱
تعریف نیاز
جلسه با مدیر استخدام و تبدیل انتظارات به یک بریف اجرایی و Scorecard.
- ۰۲
جستجو
انتخاب کانال‌ها، جستوجوی مستقیم و فعال‌سازی شبکه مرتبط با صنعت و نقش.
- ۰۳
ارزیابی اولیه
بررسی شواهد تجربه، انگیزه و تناسب کاندیدا با موقعیت.
- ۰۴
معرفی فهرست کوتاه
ارسال پروفایل‌های ارزیابی‌شده همراه با جمعبندی نقاط قوت و ریسک.
- ۰۵
مصاحبه و بازخورد
هماهنگی مراحل، دریافت سریع بازخورد و حفظ ارتباط حرفه‌ای با کاندیدا.
- ۰۶
پیشنهاد و شروع
هماهنگی پذیرش و پیگیری شروع همکاری.
چه زمانی شریک استخدام بیرونی ارزش ایجاد می‌کند؟
شریک استخدام بیرونی برای نقشهای مهم، دسترسی محدود به کاندیدا یا ظرفیت ناکافی تیم داخلی مناسب است. اگر مسئله به ساختار سازمانی مربوط است، مشاوره منابع انسانی نقطه شروع بهتری است.
همکاری با ما مناسب است اگر…
- چند نقش تخصصی دارید که با آگهی پر نشده‌اند.
- مدیران زمان زیادی صرف مصاحبه با گزینه‌های نامناسب می‌کنند.
- برای یک صنعت یا سطح شغلی به شبکه تخصصی نیاز دارید.
- می‌خواهید کیفیت ارزیابی بین نقش‌ها یکسان شود.
تیم داخلی کافی است اگر…
- حجم استخدام کم و نقش‌ها عمومی و پرتکرارند.
- برای بازار هدف، دیتابیس و شبکه کافی دارید.
- تخصص لازم برای جستوجو و ارزیابی در تیم موجود است.
- فرایند فعلی پذیرش و ماندگاری مطلوبی دارد.
پرسش‌های متداول درباره جذب و استخدام
پاسخ‌های زیر دامنه خدمات و تفاوت مسیرهای استخدام را روشن می‌کنند.
خدمات جذب و استخدام نیروی انسانی شامل چه مراحلی است؟
کار با جلسه تعریف نیاز و تنظیم پروفایل نقش آغاز میشود. سپس بازار هدف و مسیرهای جستوجو مشخص میشوند. پس از شناسایی، گفتوگوی اولیه و ارزیابی تناسب انجام میدهیم و فهرست کوتاه را همراه با گزارش هر کاندیدا ارائه میکنیم. هماهنگی مصاحبههای کارفرما، جمعبندی بازخورد و پشتیبانی در ارائه پیشنهاد همکاری نیز در دامنه خدمات جذب و استخدام نیروی انسانی قرار میگیرد.
چه نوع موقعیتهایی را جذب میکنید؟
تمرکز اصلی بر استخدام نیروی متخصص و موقعیتهای مدیریتی است؛ بهویژه نقشهایی که با انتشار آگهی عمومی، کاندیدای مرتبط کافی جذب نمیکنند. دامنه جستوجو میتواند واحدهای فنی و تجاری را پوشش دهد و بر اساس صنعت تنظیم شود. برای نقشهای C-Level نیز ابتدا سطح محرمانگی و پیچیدگی جستوجو را بررسی میکنیم تا مسیر مناسب انتخاب شود.
چه زمانی اولین کاندیدا معرفی میشود؟
معمولاً نخستین کاندیداهای واجد شرایط طی ۲ تا ۴ هفته معرفی میشوند. این بازه به کمیابی مهارت، سطح ارشدیت، محل کار و آمادگی بازار بستگی دارد. پیش از شروع، فرض‌های زمان‌بندی را با مدیر استخدام مرور میکنیم و در طول جستوجو، وضعیت بازار و بازخورد کاندیداها را گزارش میدهیم. این بازه برآورد معمول است و برای هر نقش پس از جلسه تعریف نیاز دقیق‌تر میشود.
تفاوت این خدمات با هدهانتینگ مدیران ارشد و RPO چیست؟
این خدمت برای جذب هدفمند نقشهای تخصصی و مدیریتی در یک فرایند مشخص طراحی میشود. هدهانتینگ مدیران ارشد بر جستوجوی محرمانه و مستقیم برای نقشهای C-Level تمرکز دارد. برونسپاری استخدام (RPO) زمانی مناسب است که شرکت میخواهد بخشی گستردهتر از عملیات مستمر استخدام را به یک تیم بیرونی بسپارد. انتخاب مسیر به سطح نقش، تعداد استخدامهای همزمان و میزان درگیری مورد انتظار تیم داخلی بستگی دارد.
برای کدام نقش، پیدا کردن گزینه مناسب سخت شده است؟
عنوان موقعیت، صنعت، محل کار و زمان موردنظر را بفرستید. تیم ما امکان‌پذیری جستوجو و مسیر مناسب همکاری را بررسی می‌کند.
ترجیح می‌دهید مستقیم حرف بزنیم؟
مشاور ما پاسخگوی شماست؛ تماس بگیرید یا درخواست مشاوره ثبت کنید تا ظرف یک روز کاری جواب بدهیم.