پرش به محتوای اصلی

رهبری تحویل، برای پروژه‌هایی که جای لغزش ندارند.

حاشیه سود در «تحویل» ساخته می‌شود؛ و تحویل، یک نظام انسانی است.

نمای کلی صنعت

ساخت‌وساز و توسعه املاک در تقاطع چرخه‌های سرمایه و صلابتِ اجرا نشسته‌اند: ثروت‌ها سال‌ها پیش از درآمد تعهد می‌شوند و تنها زمانی بازمی‌گردند که تیم پروژه هزینه، زمان‌بندی و کیفیت را هم‌زمان نگه دارد. این بازار، رهبری ضعیف پروژه را سریع‌تر از هر صنعت دیگری تنبیه می‌کند.

کجا کار می‌کنیم
  • ساخت‌وساز
  • معماری
  • طراحی داخلی
  • توسعه املاک
چالش‌های امروز بازار

بازار واقعاً با چه دست‌وپنجه نرم می‌کند

01

کمیابی مدیر پروژه

رهبرانی که ساختِ پیچیده را سر تا ته تحویل داده‌اند، اندک‌اند و همیشه مشغول.

02

نوسان چرخه‌ای نیروی کار

ابلاغ پروژه، مونتاژ سریع تیم می‌خواهد؛ اتمام پروژه، رهاسازی منظم.

03

استعداد کنترل هزینه

قدرتِ متره-برآورد و مدیریت پیمان، سرنوشت ادعاها و حاشیه سود را تعیین می‌کند.

روندهای استخدام

تقاضا به کدام سو می‌رود

01

یکپارچگی طرح و ساخت

توسعه‌دهندگان بیش از پیش رهبرانی می‌خواهند که هم زبان معماری را بدانند و هم اجرا را.

02

قیمتِ مدیریت برنامه

سبدهای چندپروژه‌ای، اپراتورِ سطحِ برنامه می‌خواهند، نه قهرمانِ تکرارشونده کارگاه.

03

توسعه فروش‌محور

بازاریابی و فروش املاک با سرعت در حال حرفه‌ای شدن است.

چالش‌های رهبری

در صورت سود و زیان پروژه، مدیر پروژه همان صورت سود و زیان است: هر هفته تأخیر و هر ادعای مدیریت‌نشده، به یک انتصاب در ماه‌ها قبل برمی‌گردد.

پرتقاضاترین نقش‌ها

صندلی‌هایی که از ما خواسته می‌شود

  • مدیر پروژه
  • مدیر ساخت
  • مدیر دفتر فنی
  • مدیر پیمان و ادعا
  • مدیر توسعه
  • مدیر فروش (املاک)
  • سرپرست متره و برآورد
خطاهای رایج استخدام

استخدام در این صنعت کجا خراب می‌شود

01

استخدام فقط بر اساس اندازه پروژه

برج، بیمارستان نیست و بیمارستان، پالایشگاه نیست؛ نوع پیچیدگی را تطبیق دهید، نه فقط مقیاس را.

02

غفلت از هنر پیمان

سازنده درخشانِ بی‌انضباط در ادعاها، ضرر را به‌موقع تحویل می‌دهد.

03

ارزیابی صرفاً کارگاهی

تحویل مدرن، مدیریت ذی‌نفعان و مشاوران را می‌طلبد؛ صریح بیازمایید.

نمونه همکاری مرتبط

یک همکاری اخیر

گروه صنعتی و تولیدی
جذب مدیران ارشد
چالش
جایگزینی محرمانه مدیرعامل، پیش از آن‌که بازار یا تیم متوجه شوند.
رویکرد
جستجوی محرمانه: نقشه‌برداری از بیش از ۴۰ مدیر، مذاکره با ۸ نفر، ارزیابی عمیق ۳ نفر.
نتیجه
امضای قرارداد مدیرعامل جدید در هفت هفته؛ انتقال مدیریت‌شده بدون هیچ سر و صدایی در بازار.
پرسش‌های پرتکرار

سوالات رایج

در ساخت‌وساز و املاک چقدر سریع می‌توانیم استخدام کنیم؟

نقش‌های تخصصی و تیمی معمولاً در سه تا شش هفته و جستجوهای رهبری در چهار تا هشت هفته کامل می‌شوند؛ بسته به عمق بازار و سطح محرمانگی. سوابق تحویل را پروژه به پروژه راستی‌آزمایی می‌کنیم (بودجه‌های حفظ‌شده، ادعاهای مدیریت‌شده، تحویل‌های امضاشده) پیش از هر معرفی.

در ساخت‌وساز و املاک چه نقش‌هایی را پوشش می‌دهید؟

مأموریت‌های اخیر شامل مدیر پروژه، مدیر ساخت، مدیر دفتر فنی، مدیر پیمان و ادعا بوده است؛ در ساخت‌وساز، معماری، طراحی داخلی، توسعه املاک. اگر آن جایگاه برای کسب‌وکار مهم است، در دامنه‌ی کار ماست.

کدام راهکار برای شرایط ما مناسب است؟

نقش‌های حیاتی تحویل با جستجو در برابر سوابقِ راستی‌آزمایی‌شده پروژه پر می‌شوند و نیروی چرخه‌ای پروژه با عملیات مدیریت‌شده اداره می‌شود. معمولاً یک جلسه کوتاه استراتژی برای تأیید مدل همکاری درست کافی است.

به پشتیبانی استخدامیِ مخصوص صنعت خود نیاز دارید؟

با مشاوری گفت‌وگو کنید که هر هفته در بازار شما کار می‌کند.